国际注册管理咨询师（CMC）

原华为消费者BG战略规划部主管、产品管理部高级经理

IPD体系专家

战略开发与管理专家

广东省科技进步奖获得者

人工智能专家

研发项目管理专家

美国项目管理协会PMI会员

《构建适合的研发绩效管理体系》、《集成产品开发(IPD)》、《研发项目管理》、《研发预算与成本管理》、《研发团队建设与职业生涯管理》、《有效沟通管理》、《创新管理与创新技法运用》等

李奕峰顾问在华为公司服务近20年，历任产品经理、产品管理部高级经理和终端战略规划部主管等重要职位。在战略规划、产品规划、研发管理领域有着丰富的实践经验，深度参与了华为公司IPD体系从无到有、从优秀到卓越的变革历程。精通战略规划体系和研发管理体系构建，对营销管理、中长期战略和业务计划制定、产品规划、竞争管理、路标管理、需求管理、产品开发管理等有深厚的理论基础和成功实践。在近20年的工作中，李奕峰顾问横跨2B和2C两大领域，同时具备了2B和2C产品规划和开发的经验。

在任职华为公司产品线经理期间，带领团队成功开发出会议电视产品，并荣获广东省科技进步奖、国家发明专利和华为个人金牌奖。多年来，该产品在国内市场占有率的一直遥遥领先，并成功进入欧美发达市场；在负责华为终端战略规划期间，从行业趋势分析、消费者洞察、竞争分析、创新管理、商业模式和业务设计等方面，对华为手机从”国内无名”到”国际品牌前三”的成长过程中做出了卓越贡献；提出的AI（人工智能）战略挖掘出大量的市场潜在需求，不仅促进了华为手机核心竞争力提升和生态链的建设，而且还被同行追随、模仿，引爆了新的市场增长点。

李奕峰老师的课程注重案例与实操，适时互动，善于用平实的语言和案例，探讨“日用而不知“的道理和方法，关注理论结合实际的落地实施，帮助学员理解和体会如何在工作中灵活运用，实现管理创新。